12月5日上午，欧普在新区生产车间办公区召开质量 提升例会。公司总经理、总工程师胡春莲, 副总经理文晓云，各车间主任、质量技术开 发部成员参加了会议。会议由公司总经理 胡春莲主持。

会上，质量技术开发部各成员汇报了新区新建项目产品质量情况和近期质量提升主要工作的开展情况，分析了存在的主要问 题，提出了下一步重点工作。

听取汇报后，胡春莲对近期质量工作取得的进步和效果表示肯定，并针对公司近期质量提升安排部署和相关重点工作提出要求。她指出，要坚决打响“兰理工”品牌攻坚战，维护企业利益和形象。公司全体干部员工要转变观念，正确认识企业利益和自身工作质量的关系，通过质量攻坚战，坚决扭掉 “凑合”的坏习惯。坚决把质量管理作为日常管理的重点工作来抓。胡春莲要求，公司上下要树立广义的质量概念，包括产品质量、工作质量、服务质量等，把质量提升作为公司转型发展的重要抓手，将质量管理贯穿于日常管理的全过程。通过全面提升质量管理水平降低生产成本。她指出，全员参与是提升质量管理水平的前提，要清醒地认识自身存在的短板和问题，及时制定改进措施，通过深化质量管理推动公司从“粗放管理”向“质量效益”转型。

会议总结时，胡春莲指出，质量是企业的生命线，是企业发展的底线，是企业文化的再体现。要把质量抓上去，就要敢于动真碰硬，跳出老观念、扭掉坏习惯，以咬定青山不放松的韧劲，将公司质量管理工作落到实处。要树立“以客户为中心”的理念，坚持问题导向，坚持精准管理，全面提高过程、产品和服务质量，推动公司高质量发展。