围绕中心 真抓实干 瞄定目标 蓄势待发

记欧普2020-2021年度发展

2020年，欧普在甘肃电气集团党委的坚强领导下，始终围绕集团公司发展大局，以集团决策部署为指引，以企业自主发展为方向，坚持问题导向，瞄定目标，狠抓落实，大力推进各项重点工作任务，较好地完成了企业制定的年度目标任务，夯实了企业发展的根基。

围绕中心、真抓实干、以踏石留印的精神奠定企业发展基石。

党建引领规范创新

2020年，欧普党支部高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移按照集团党委决策部署，以党建引领生产，生产结合党建为工作思路，充分发挥支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，较好地完成了集团规定的支部常规动作，在做好规定动作的同时，支部还创新开展了其他工作。一是创新支部学习，提升思想政治水平。二是创新支部活动，提高组织生活质量。三是创新支部监督，营造风清气正氛围。

经营指标持续向好

2020年合金粉末公司各项经营指标较2019年有大幅度提升，在设备产能限制、人才技术限制、资金投入限制、项目建设滞后的情况下，公司全体职工勠力同心、砥砺前行，利用500万老旧设备创造了4000万生产总值，人均产能达到80万元，在同行业领域树立了良好的企业形象，“兰理工”品牌效应越发有力。

技改研发稳步向前

2020年4月，粉末车间真空熔炼雾化VIGA系统正式交付使用，经过半年多的运行，公司在原有产品基础上，研发具有更高性能的高端合金粉末，扩大了高端粉末产品市场。开发了玻璃模具粉末，替代该市场的进口粉末；针对矿山液压支柱高速激光熔覆工艺，开发了高附加值的铁基激光粉末；改进钴基粉末的形貌和粒度配比，提高粉末的上粉率，开发了温州钴基超音速粉末市场；开拓了气门和阀门密封面行业；研发了具有更高性能的出口医用3D打印合金粉末；表面工程分公司作为西北唯一综合性的增材制造应用企业，充分利用粉体自制、产业链延伸的优势，逐渐在石油、化工及电力行业的工件、配件防腐蚀、耐磨损表面处理领域成为领军企业，业务向全国拓展。通过坚持以上的科技创新项目的实施，提高企业可持续发展能力。近年来，公司始终致力于企业自身技改研发工作，不断进行技术改进，产品创新。公司提出“以优质的产品为载体；以周到的技术服务为助力；以技术推广促进产品销售。接受特色化产品定制，顾客的需求就是公司的奋斗目标”的经营理念，秉承以市场需求为导向，以技术服务销售的服务宗旨，不断开发新产品和新技术。2020年公司获得“甘肃省金属粉体材料行业技术中心”及“兰州市产学研合作基地”荣誉称号,并通过了“高新企业认证”复评和“中小型科技创新企业”评定。

产品质量稳中求进

2020年度，公司加大产品质量管控力度，匠心打造“兰理工”独有品牌，于6月份完成ISO 9001—2015质量管理体系审核，取得质量管理体系认证证书，进一步提升全体职工“产品质量就是企业生命”的质量意识。今年9月，结合全国质量月契机，公司党支部书记、董事长张富邦，总经理、总工程师胡春莲分别对公司粉末生产、表面增材制造进行产品质量专题培训，有效推动公司产品质量稳中求进。截止11月，合金粉末公司共完成质控数据5133个。其中，发货共计840批次，成分检测共1450次，工艺试验达到870次，粒度分析达到1363次，检测率达到100%；表面车间年度产品出厂合格率为100%，返修率为2%，报废率为0.5%，完成了公司年度质量目标。

市场营销再创佳绩

划归甘肃电气集团后，公司领导班子和研发团队，在市场营销方面做出重大调整，尤其是公司搬迁至兰州新区后，各项工作逐步迈上正轨，销售团队进一步加强，市场营销再创佳绩。一是粉体材料由过去的低、中产品领域向高端发展。

2020年随着粉末车间真空熔炼雾化VIGA系统正式交付使用，目前公司可以生产镍基、钴基、铁基、铜基系列合金、非晶态合金、3D打印、激光熔覆、新型高性能稀土镍铬合金等15个品种40余种规格的系列合金粉末，产品品种基本满足现有市场技术需要。新开发用粉客户21家，尤其是在3D打印粉末、激光熔覆、非晶态粉末等方面加大市场开发力度，抢占市场先机。二是表面工程开拓新的利润增长点。今年上半年受疫情影响表面分公司与出口产品有关的销售下降严重，表面分公司及时转变市场思路，由原来围绕兰州周边市场转向在国内大型石油、化工、矿山企业拓展市场，全面推广应用增材制造与再制造技术。持续加大力度开发修复和再制造市场，为公司开拓新的利润增长点，表面增材与金川公司签订战略协议，董事长张富邦走访北方矿业、山西中条山等大型矿业公司，就十四五期间公司合作开展矿山机械耐磨部件处理进行商谈。按照企业战略规划，进一步开发增材制造市场，加大与国有大中型企业合作，更好地服务于国内再制造行业。

项目建设稳步推进

2020年8月，公司“年产1000吨镍钴合金粉体及1.5万平米增材制造新建项目”进入实质性阶段，累计投资资金1100万元。预计2020年底，项目总投资可达2500万，项目投产后，主要从事镍基合金粉末、高温镍基合金粉末、钴基合金粉末、非晶合金粉末及其他高端合金粉末的生产加工及增材制造的表面修复，预计生产合金粉体材料1000吨，增材制造1.5万平方米。目前，土建部分动工，设备部分已在甘肃省招标中心网上进行公开招标。

军民融合有序发力

近年来，公司按照“民参军，军参民”的要求，解决了军工产品的“瓶颈”问题，向我国国防事业生产各种军工定制产品，产品得到认可，取得部分国防单位产品指定生产厂家资质。为进一步做好国防产品，2020年公司申请三级军工保密资质，目前初审通过，待审核方进行现场审核。11月，公司承办中国非晶协会组织的“铁基非晶合金防弹插片项目可研性论证研讨会”，专家组一致认为此项目具有很强的创新性，技术较为成熟，有显著的经济和社会效益，理工合金粉末公司要尽快立项，优化各种合作机制，开展产品试制，要与国内各非晶合金材料研制单位加强合作，围绕军方需求、重视基础研究，立足企业主体，尽快推动该项目启动。甘肃电气集团副总经理杨广斐要求合金粉末公司以此次科研论证为契机，联合省内外高校，与各位专家组建项目组，加大非晶研发力度，不断拓宽业务合作，更好地为我国国防事业做贡献。

把控方向、蓄势待发，以逢山开路的魄力再创企业辉煌

2021年，在电气集团党委的带领下，理工合金粉末公司将一如既往坚持党建引领业务发展，业务发展促进生产经营，生产经营保障企业发展壮大。

统一思想，制定目标

基于2020年的发展，2021年度，公司将在综合分析行业发展前景、企业生产经营、技改研发、质量管控、安全环保、项目建设、市场开拓等因素的基础上，提出“夯基固本保生产、转型升级促发展”经营理念，工业生产总值达到5000—6000万元，销售利润达到200万，职工工资稳步上升，各项管理制度逐步建立完善，循序渐进地做大做强合金粉末产业集群。2021年1月，公司与各部门各车间签订年度经营目标分解计划表，脚踏实地地分解完成各项工作指标。

分工协作，共同发展

2021年，合金粉末公司业务规划划分为五个板块，一是金属粉体材料板块，粉体材料由过去的低、中产品领域向高、端发展，开发钴基、磨具、3D打印、激光熔覆、非晶态、镍基高温合金粉末；二是表面增材制造板块，保质保量完成现有上海清河、三一重工柱塞生产，开拓国内其他石油柱塞配套生产企业，进一步拓宽柱塞销售面；三是矿山增材制造成为企业新的经济增长点，2020年公司已在金川公司铜业公司半自磨、溜槽等矿山设备上进行堆焊耐磨合金层，提高使用寿命，2021年此项工作进入实质性阶段，随着设备到位，公司将在煤矿机械等维修行业开展全面工作；四是脱水干燥设备的试制研发与销售，超临界CO2的特性是具有超强的溶解性和渗透性，通过调节参数可以灵活的实现溶解和分离，而且分离的彻底干净，公司基于超临界CO2这一特性，拟形成脱水干燥板块，研发用于金属粉末脱水干燥使用的磁力泵，并进行适用销售；五是军民融合板块，取得三级军工保密资格认证，研发用于军用防弹衣插片的非晶合金粉末，以非晶粉末为基础，拓宽国防军事领域相关设备的生产研发道路。

深挖细雕，精益求精

2021年，公司分析当前国内国际粉末、增材制造市场，进一步调整经营策略，抓好基础管理，扩大设备产能，提升产品质量，加强技改研发，统筹市场销售，进一步保障2021年度经营目标早日实现。

基础管理进一步规范，夯基固本，建立健全企业各类管理制度，按照集团要求，加强支部党建工作能力，以支部建设为基础，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的工作要领，进一步做好企业基础管理。

设备产能进一步加大，结合公司“年产1000吨镍钴合金粉体及1.5万平米增材制造”项目，加速限产设备的招标采购，安装调试，尽快解决制约公司生产能力的固有矛盾。

产品质量进一步提升，严格按照ISO 9001-2015质量管理体系标准进行产品生产，严把质量管控，严控上下游工序，做到产品批批抽检化验，不合格品坚决回炉，极力打造“兰理工”品牌效应。

技改研发进一步扩展，依托“省级金属粉体材料行业技术中心”、“兰州市产学研合作基地”平台，加大技改研发投入，引进高学历、高技术人才，创建“院士专家工作站”，借助工作站平台，充分发挥自主创新能立，秉承“以优质的产品为载体，以周到的服务为助力，以技术推广促进产品销售”的理念，接受特色化产品定制，提升现有产品质量，拓展市场占有率。2021年，公司拟定科研计划5项，一是替代进口玻璃模具激光熔覆粉末的研发，二是医用3D打印金属粉末的研发，三是湿式半自磨机衬板修复使用技术，四是超临界CO2干燥技术在合金粉末制备工艺中的研发与应用，五是非晶合金新材料防弹插片项目。

市场销售进一步加强，建立市场销售体系，同集团各销售分公司建立合作关系，培训外部销售人员，加强销售团队建设；强化公司内部销售队伍能力，增加1-3名销售人员，继续拓宽市场，延伸产业链。

项目建设进一步提速，进一步落实项目投产落地情况，项目第一期为2020年12月-2021年4月，主要完成限能设备的招标采购、气站建设、水汽雾化系统的安装调试、喷砂消音房的建设；第二期为2021年1—6月，重点完成检测分析室的建设、配电站、水处理、二氧化碳干燥设备的安装调试；第三期2021年6—12月，完成项目后期收尾及竣工验收工作。

企业混改进一步探讨，表面石油配件领域引进民营企业，成立混合所有制公司，成立矿山维修分公司，进一步加大矿山行业的表面修复能力；金属粉末领域引进战略投资，开拓高端粉末市场。

安全环保管理进一步细化，健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书;狠抓安全宣传教育，继续加大宣传工作力度，提高员工的安全意识，广泛开展安全宣传教育活动，大力普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识；继续做好日常安全检查，加强督促检查，加强对重点部位的督促检查，加大检查力度，确保各项安全检查工作切实取得实效。

2021年，公司基于前期发展，制定了一系列经营策略，按照既定目标进行生产经营，公司在粉末、增材制造及产业链扩大延伸方面有着长足的发展，市场前景向好，驱动发展强劲。一是由于疫情影响，国外产品进口受限，高端粉末产品，国内替代产品急需增加，公司2020年已启动此项工作，预计模具行业、泵阀行业，3D打印粉末、激光熔覆粉末等高端产品将成为公司新的经济增长点；二是打开了矿山修复领域，表面增材制造成为企业又一个新的经济增长点，公司对金川公司溜槽、衬板进行防磨防腐处理，提高使用寿命，降低矿山行业生产成本50%以上，工作取得初步进展，今后将在北方矿业、白银公司、酒钢集团、金徽矿业等大型矿业公司进行批量化修复，在煤矿机械等维修行业全面展开业务合作。